Kolva opera al di sopra dei sistemi già utilizzati dalla vostra azienda, offrendo ai team un’unica interfaccia governata per comprendere le priorità, coordinare le decisioni ed eseguire l’azione successiva.
1
nucleo IA
15
famiglie ERP valutate
ERP al centro
nessuna sostituzione radicale
Guidato
percorso di connessione
Non una chat generica. Un contesto affidabile.
Chiedete informazioni su liquidità, crediti, ordini, clienti, prodotti, margini, scorte, produzione e rischi. Kolva risponde dal contesto ERP con grafici, tabelle e azioni consigliate.
«Quali clienti non ordinano da 60 giorni e hanno debiti verso di noi?»
12 clienti, di cui 3 oltre il limite di credito. Il maggiore deve 284 mila dollari e non ordina da 73 giorni. Nessuna delle ultime due visite ha menzionato il saldo scaduto. Ho classificato i 12 clienti per importo recuperabile e preparato il percorso.
Field, finanza, operazioni, produzione.
Kolva mette in relazione visite commerciali, preventivi, ordini, ricavi, crediti, ritardi di produzione, ostacoli nella supply chain e flussi di cassa, affinché i team vedano l’intera catena di causa ed effetto.
«Perché i ricavi sono diminuiti nel Q4 nella regione Nord?»
Gli ordini non sono diminuiti, sono aumentati del 6%. Tre prodotti sono rimasti esauriti per sei settimane, le consegne sono slittate a gennaio e con loro 142 mila dollari di fatturazione. Da allora due clienti chiave hanno indicato un concorrente nei loro debrief.
Dai dati ERP grezzi all’azione aziendale
Ogni flusso di lavoro utilizza il contesto ERP autorizzato, le regole aziendali e la validazione umana quando un’azione è sensibile.
Inattività, pagamenti, ritmo degli ordini.
L’IA analizza la frequenza degli ordini, gli schemi delle visite, le tendenze dei prodotti, i crediti, le promesse e i segnali della concorrenza per classificare i clienti a rischio e proporre azioni di recupero.
Parlate. L’IA struttura.
Dopo una visita cliente, basta parlare. Whisper trascrive, Claude estrae informazioni chiave, obiezioni, passi successivi e riferimenti alla concorrenza: tutto viene strutturato automaticamente.
Priorità basate sui dati reali dell’ERP.
Ogni mattina, i team visualizzano i clienti, le fatture, gli ordini, i problemi di scorte, i rischi di produzione e i follow-up più rilevanti per il proprio ruolo.
Dialogate con dati finanziari affidabili.
Ponete domande finanziarie a voce e ricevete analisi finanziarie vocali. Posizione di cassa, autonomia finanziaria, pressione su crediti e debiti, scostamenti di budget, confronto tra entità e azioni sul capitale circolante.
Check-in verificati per i direttori commerciali.
Esaminate ogni punto di prova GPS autorizzato acquisito quando un commerciale effettua esplicitamente il check-in a una visita fisica. Seguite l’avanzamento delle visite e le lacune di copertura senza un tracciamento continuo della posizione.
Previsione a 13 settimane.
L’IA analizza schemi di pagamento, fatture insolute, impegni, segnali bancari, tendenze stagionali e pressioni sul capitale circolante per individuare in anticipo le finestre di rischio.
DNA aziendale, regole, playbook.
DNA aziendale, direttive strategiche, regole di prezzo, profili di coaching, playbook appresi e memoria cliente alimentano ogni interazione con l’IA.
Dalla promessa alla liquidità.
Collegate opportunità, ordini, vincoli di produzione, fatture, comportamenti di pagamento e attività sul campo alle linee di ricavo su cui incidono.
E non è tutto
Queste 10 sono solo le principali. Scaricate la presentazione completa del prodotto per scoprirle tutte.
Più hub. Un’unica piattaforma.
Tariffazione progressiva per licenze nominative a partire da 5 licenze Field
IA per commerciali, manager e direttori. Visite, pipeline, previsione dell’abbandono, ottimizzazione degli itinerari e contesto in tempo reale dalla dorsale ERP.
Da $499/mese per un massimo di 2 entità
IA per CFO e controller. Consolidamento multi-entità, previsione dei flussi di cassa, rilevamento delle anomalie e contesto centrale tra le entità.
Un unico livello di intelligence condiviso
Mantenete lo stesso contesto IA di Kolva per manutenzione, pianificazione della produzione, inventario e coordinamento della supply chain.
Presentazione del prodotto
Tutto ciò che serve per valutare Kolva: contesto ERP, livello di IA aziendale, struttura degli hub e modello di implementazione. Condividetelo con il vostro team.
Panoramica
del prodotto
Edizione 2026
21 giorni, senza carta di credito. Valutate l’ambito ERP e degli hub concordato con dati reali prima dell’implementazione in produzione.
Nessuna carta di credito richiesta. L’ambito della prova viene confermato prima della connessione.